8月1日下午，河南森林舞会官网乳业集团召开辅导班子会议，集团董事长关晓彦主持会议。

会上，集团辅导班子成员别离汇报了上月工作实现情况及下一步工作规划、、、具体落地措施等。关董事长对经营工作功效进行了中肯的点评，并对集团下一步工作发展作出重要批示。

关董事长作重要批示

一要树牢大局意识，凝心聚力谋发展。集团各部门要缜密共同、、、同心并力谋发展，高低同欲抓落实。推动决策简化有效，执行加快落地，企业高低始终维持一股想干事的周到、、、要干事的激情、、、能干事的豪情，在关键时刻冲得上、、、豁得出、、、打得赢，形成担任作为、、、创优争先的干事氛围，把森林舞会官网做大做强。

二要紧盯企业经交易绩，安身优势强品牌。强化产品研发，提升企业创新能力；；；优化产品结构，阐扬区域“新鲜”优势；；；买通线上线下渠道网络，重点突破电商、、、新零售等业务增量创益；；；拓展渠道布局，以郑州市为主题市场，辐射周边省份；；；整合优势资源，提升品牌造就及宣传实效，丰硕宣传大局，传递正能量、、、鼓励精气神，推动集团高质量发展。

三要抓好重点工作落地，层层落实求效益。以早经营、、、早铺排、、、快启动、、、快落实为准则，对重点工作对峙指标导向，明确工作指标、、、明确功夫进度、、、明确工作措施、、、明确责任归属，创新思想、、、创新步骤，聚力重点工作攻坚，对峙指标工作清单化、、、清单具体化，形成层层抓落实的工作格局，切实改善工作风格，提高治理效能，实现工作指标。

四要强化人才支持，人尽其才筑基石。要对峙人尽其才、、、人岗匹配，充分挖掘人才潜力，形成吸引、、、留住、、、用好人才的有效机制；；；正视士气提升，引发工作活力，打造一支越发年轻化、、、专业化、、、三观正的团队，造就拥有经营意识的人才，形成结构合理的用人梯队，充实补强经营力量。

五要明确工作分工，优化治理流程。明确工作分工、、、权责清澈、、、精诚合作、、、形成合力，依照责任、、、风险、、、收益相统一的准则，用责任倒逼工作落实，激励行动和约束并举，用赏罚提升工作实效；；；优化各级治理流程，简化各项审批法式，扎实推动市场反映活络化、、、决策响应高效化、、、治理机制矫捷化，缩短治理链条、、、了了处事机制，深入组织扁平化和集约化治理，提升治理效能和效益。

路远勤为径，山高报答峰；；Ｉ治杌峁偻橐导沤淖憔⑼、、、高低一心，拿出逢山开路、、、遇水搭桥的胆识，汇聚善解难题、、、披荆斩棘的智慧，维持坚持不懈、、、久久为功的坚韧，强化企业治理，筑牢发展基石，推动森林舞会官网集团高质量发展，为河南奶业振兴及社会经济发展做出积极贡献!